昌建集團(tuán)與明源云再度攜手，開啟信息化新歷程！

時間：2018-05-31 點擊：9144次

2018年5月30日，昌建集團(tuán)明源ERP采購管理系統(tǒng)項目啟動會召開，標(biāo)志著昌建信息化建設(shè)進(jìn)入了一個新的歷程。

昌建集團(tuán)副總裁尹坤、招采中心總經(jīng)理李敬以、設(shè)計中心總經(jīng)理彭旭茂、招采中心副總經(jīng)理付喜哲、行政運營中心副總經(jīng)理黎曉楠、招采中心、設(shè)計中心、以及事業(yè)部等相關(guān)人員，與明源云鄭州公司解決方案中心負(fù)責(zé)人盧曉偉以及明源云實施團(tuán)隊參與了本次會議。

明源云ERP采購管理系統(tǒng)項目啟動方案講解：

首先，鄭州明源云實施經(jīng)理李如思對ERP實施項目背景、業(yè)務(wù)調(diào)研PS分析、ERP實施項目目標(biāo)、交付落地保障機(jī)制進(jìn)行了全面的介紹。

他表示希望通過明源信息化的建設(shè)，打造能支撐昌建集團(tuán)未來5年采招業(yè)務(wù)管理要求的信息化平臺。

第一，滿足核心管控訴求，實現(xiàn)采購資源、采購過程精細(xì)化管控，保證核心業(yè)務(wù)訴求有效落地；

第二，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沉淀，供方資源庫、產(chǎn)品價格庫、采購過程文檔沉淀，支撐后續(xù)業(yè)務(wù)決策；

第三，實現(xiàn)云平臺移動辦公，基于云采購打造互聯(lián)網(wǎng)云平臺，借助采購助手實現(xiàn)移動招采辦公，提升效率。

鄭州明源云解決方案中心負(fù)責(zé)人盧曉偉發(fā)言：

接下來，明源云鄭州公司解決方案中心負(fù)責(zé)人盧曉偉在會上發(fā)言。

首先盧總對于昌建集團(tuán)與明源云的再次合作表示感謝，并簡單闡述了信息化建設(shè)給企業(yè)帶來的價值。在當(dāng)下的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)信息化的建設(shè)可以擺脫手工，提升工作效率。企業(yè)內(nèi)部管控得到提升，規(guī)范管理、權(quán)責(zé)管控，并且能夠?qū)崿F(xiàn)工作規(guī)范化，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化。為業(yè)務(wù)附能，為管理附能。

最后盧總表示，希望昌建集團(tuán)的高管團(tuán)隊形成一致的管理思想，帶頭積極推動并用積極的心態(tài)擁抱信息化建設(shè)。而核心用戶要勇于向過去的工作方式做出挑戰(zhàn)，用積極的心態(tài)來面對信息化工作的推進(jìn)，并認(rèn)可信息化平臺的建設(shè)。最后預(yù)祝本次信息化建設(shè)取得圓滿成功。

昌建集團(tuán)招采中心總經(jīng)理李敬以發(fā)言：

接下來招采中心總經(jīng)理李敬以進(jìn)行發(fā)言。李總表示，基于昌建組織架構(gòu)調(diào)整后，工程、設(shè)計、成本、招采相關(guān)業(yè)務(wù)部門崗位人員已具備系統(tǒng)上線專業(yè)技能，同時也具備采招系統(tǒng)實施上線的條件。

李總通過羅列當(dāng)前業(yè)務(wù)痛點強(qiáng)調(diào)此次軟件實施的目的，希望通過明源云ERP能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)商資源分級管控，供應(yīng)商資源共享，實現(xiàn)招采過程的精細(xì)化管理；通過采購助手工具，實現(xiàn)移動招采和實時監(jiān)管效果，提升部門業(yè)務(wù)協(xié)同效率。

昌建集團(tuán)副總裁尹坤總結(jié)性發(fā)言：

最后昌建集團(tuán)副總裁尹坤做出總結(jié)性發(fā)言，并對此次昌建集團(tuán)采招項目的實施提出建議及要求。