新聞中心 > 媒體關(guān)注 新聞中心 > 媒體關(guān)注昌建：樹品牌實(shí)力 筑人居典范
2013年06月03日 來源：人大建設(shè)雜志
新世紀(jì)的前十年，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展可謂風(fēng)云激蕩、波瀾壯闊。十年里，土地的持續(xù)升值，信貸的長(zhǎng)期寬松，房?jī)r(jià)的快速增長(zhǎng)，成就了一大批地產(chǎn)企業(yè)，使得中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一。河南昌建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司就是在這樣的歷史機(jī)遇下成長(zhǎng)起來的地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)。
縱觀國(guó)際上每一條城市著名的河流，都滋養(yǎng)著這個(gè)城市的空氣和土地，滋養(yǎng)著它的百姓和民眾，同時(shí)也孕育著一個(gè)偉大的生命。地處沙澧河交匯的中原腹地——漯河，歷史悠久，文化燦爛，是一個(gè)活力迸發(fā)的現(xiàn)代城市。2003年，河南漯河本土的雙匯集團(tuán)，銷售額一舉突破100億元，同年的6月18日，在雙匯集團(tuán)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略背景下，昌建集團(tuán)的前身——雙匯地產(chǎn)宣告成立。
昌建集團(tuán)自2003年創(chuàng)立以來，始終胸懷“昌盛城市、建筑幸福”的企業(yè)使命，秉持“創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、求進(jìn)步”的企業(yè)精神，歷經(jīng)十年的發(fā)展，形成了以房地產(chǎn)開發(fā)為主，酒店管理、商業(yè)商貿(mào)、建筑裝飾、金融投資互動(dòng)共生的五大產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)已進(jìn)入漯河、信陽(yáng)、鄭州、周口、駐馬店、臨潁、洛陽(yáng)、海口、成都全國(guó)三個(gè)省九個(gè)城市，所到之處，皆立品質(zhì)標(biāo)桿，為上萬家庭構(gòu)筑理想人居生活。如今，昌建集團(tuán)土地儲(chǔ)備近5000畝，擁有24家控股子公司，先后榮獲“2012中國(guó)房地產(chǎn)優(yōu)秀品牌企業(yè)”、“2009中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)最佳開發(fā)商”、“漯河十一五功勛企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
過去十年，穩(wěn)求發(fā)展，碩果滿枝
2003年，在中國(guó)城市化如火如荼的大規(guī)模推進(jìn)下，昌建集團(tuán)便很快在漯河本土取得了公司的第一個(gè)項(xiàng)目——雙匯國(guó)際花園，正式踏上了房地產(chǎn)開發(fā)的征程。2008年1月12日，集團(tuán)簽約信陽(yáng)430畝項(xiàng)目，第一次走出家門嘗試省域化發(fā)展，并取得了成功。2011年8月9日，對(duì)于昌建集團(tuán)來說是具有重要戰(zhàn)略意義的一天，這一天昌建競(jìng)得鄭州市97.36畝項(xiàng)目，開始站在了河南房地產(chǎn)的制高點(diǎn)上快速推進(jìn)省域化發(fā)展的進(jìn)程。2011年8月22日和2012年5月16日，昌建分別南下�？�，西進(jìn)成都，正式邁向了全國(guó)發(fā)展的征程。昌建集團(tuán)旗下有昌建歐洲故事、昌建外灘、昌建譽(yù)峰、昌建廣場(chǎng)四大成熟產(chǎn)品系列，涵蓋住宅、商業(yè)、酒店、寫字樓和公寓多種產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了多城市、多項(xiàng)目、多業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略布局。
十年來，昌建集團(tuán)內(nèi)部管理不斷完善，形成了一套先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，產(chǎn)權(quán)明晰、運(yùn)營(yíng)規(guī)范，深受金融機(jī)構(gòu)青睞，為其快速擴(kuò)張打開了融資渠道，使得昌建擁有了巨大的發(fā)展?jié)摿�。伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，昌建在闊步前行中逐漸培養(yǎng)了一批具備專業(yè)知識(shí)和管理能力的高素質(zhì)人才，建設(shè)了強(qiáng)大的人才池，從成立之初不足10人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到今天擁有員工超過1500人，其中房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的員工超過500人，擁有本科以上學(xué)歷者共計(jì)213人，比例將近一半。2013年昌建與清華大學(xué)聯(lián)合成立昌建華房商學(xué)院，為公司培養(yǎng)出一支專業(yè)化、知識(shí)化、年輕化的強(qiáng)勁之隊(duì)伍。十年來，昌建人在“創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、求進(jìn)步”的企業(yè)精神指引下，積極探索，勇挑重?fù)?dān)，與企業(yè)共奮進(jìn)，與行業(yè)齊發(fā)展，開創(chuàng)了企業(yè)如今的新局面。
2003年至2013年，在昌建集團(tuán)十年的成長(zhǎng)中，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的不斷增長(zhǎng)是其快速發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志。特別是自2008年從雙匯地產(chǎn)改制更名為昌建集團(tuán)以后的5年里，企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的通道，年均增長(zhǎng)率超過了80%。迅速成為地產(chǎn)行業(yè)的一支新銳勁旅，實(shí)現(xiàn)了昌建品牌的鏗鏘落地。
因?yàn)閾?dān)當(dāng)所以卓越，因?yàn)樽吭剿跃省Ｊ陙�，昌建�?jiān)持產(chǎn)品制勝，無論是前期設(shè)計(jì)還是施工建設(shè)，都嚴(yán)格執(zhí)行“精致、品質(zhì)、價(jià)值”的產(chǎn)品理念，不斷提升城市形象和客戶居住滿意度；十年來，昌建堅(jiān)持誠(chéng)信立企，對(duì)政府、合作伙伴以及客戶都以誠(chéng)相待，信譽(yù)為本，贏得了良好的口碑；十年來，昌建堅(jiān)持回饋社會(huì)，從安置原漯河興亞集團(tuán)1300多名下崗職工到獻(xiàn)愛心千萬捐贈(zèng)工程，昌建共為社會(huì)公益慈善事業(yè)累計(jì)出資1200多萬元，使得昌建人勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗笊钊肴诵�，托起了昌建品牌今天的高度�?/span>
回首昌建過去的十年，雖然道路曲折艱辛，但是收獲了豐碩成果，歸其原因在于昌建發(fā)展思路清晰，在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)中始終把握正確的前進(jìn)方向；在于勇于創(chuàng)新突破，在坎坷曲折的道路上迎難而上，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的蛻變和崛起；在于昌建企業(yè)機(jī)制先進(jìn)，規(guī)避了內(nèi)部決策風(fēng)險(xiǎn)，贏得了外部資源支持；在于昌建人積極向上，敬業(yè)勤奮，勇于攻堅(jiān)破難，推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展；在于昌建企業(yè)文化凝心聚力，使昌建人擁有清晰的奮斗目標(biāo)和正確的價(jià)值觀，使企業(yè)充滿了積極向上的正能量；在于昌建勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹立了有愛心敢擔(dān)當(dāng)?shù)牧己闷髽I(yè)公民形象。正是由于這諸多的優(yōu)秀基因和堅(jiān)守執(zhí)著才鑄就了昌建十年熠熠生輝的今天。
未來十年，深耕中原，布局全國(guó)
昌建十年，幸福萬家。2013年，昌建迎來了十周年華誕，站在這個(gè)歷史的年輪上，昌建的十年，從漯河起步，踐行著“昌盛城市，建筑幸�！钡钠髽I(yè)使命。十年間，從漯河到鄭州、從河南到海南，不斷地從一個(gè)城市到另外一個(gè)城市，在這里奠基、筑夢(mèng)、成長(zhǎng)，從一個(gè)城市新人變成一個(gè)肩負(fù)責(zé)任的城市公民，一個(gè)個(gè)城市接受了昌建、選擇了昌建、助推了昌建。面對(duì)過去十年取得的成績(jī)，昌建人始終懷揣“感恩、成長(zhǎng)、分享、超越”的企業(yè)理念，不斷地創(chuàng)造、見證和享受著城市的變化。昌建十年，交給了城市和業(yè)主一份滿意答卷。展望未來十年，昌建集團(tuán)深耕中原、布局全國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略將是一個(gè)新的起點(diǎn)，也是一個(gè)個(gè)新城市夢(mèng)想的開端。
未來十年，中國(guó)高速發(fā)展的城鎮(zhèn)化仍是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的最大利好，強(qiáng)大的“剛需”和改善型需求不會(huì)受市場(chǎng)短期波動(dòng)的影響。從2008年至今，行業(yè)歷經(jīng)三輪經(jīng)濟(jì)和行政手段的嚴(yán)厲調(diào)控，全國(guó)商品房成交量卻并未下降，反而逆勢(shì)向上。2009年成交9.37億平方米，2010年10.43億平方米，2011年10.99億平方米，2012年11.13億平方米，房地產(chǎn)行業(yè)的美好前景毋庸置疑。
河南是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的主要省份，城鎮(zhèn)化率為42.4%，低于全國(guó)平均水平10個(gè)百分點(diǎn)，排在全國(guó)倒數(shù)第五，房地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿薮�。作為河南本土企業(yè)，昌建集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建生在2013年度工作會(huì)議上提出“昌建必須著眼于河南振興、中原崛起的大趨勢(shì)，肩負(fù)起城市化進(jìn)程的偉大使命”。
早在2010年，昌建就提出了深耕中原的發(fā)展規(guī)劃，如今，昌建已在河南進(jìn)入五個(gè)地級(jí)城市，臨潁縣昌建金佰匯廣場(chǎng)也拉開了進(jìn)軍縣域城市的序幕。接下來的十年，昌建將繼續(xù)貫徹深耕中原的發(fā)展戰(zhàn)略，一是增加省會(huì)鄭州的土地儲(chǔ)備量，扎根鄭州穩(wěn)據(jù)河南房地產(chǎn)市場(chǎng)品牌、效益、資源和人才的制高點(diǎn)，全面提升企業(yè)在河南的知名度和影響力；二是發(fā)揮鄭州的輻射和帶動(dòng)作用，逐步布局河南的其他地級(jí)城市，在五年左右的時(shí)間，完成河南18個(gè)地級(jí)城市的項(xiàng)目拓展。三是堅(jiān)持百城戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，打造縣級(jí)城市綜合體，在十年內(nèi)，完成河南至少50多個(gè)縣區(qū)昌建金佰匯廣場(chǎng)的開發(fā)建設(shè)。未來昌建在河南的業(yè)務(wù)量將是三分天下，即鄭州、17個(gè)地市級(jí)、100個(gè)縣級(jí)城市各占三分之一。
在深耕中原的同時(shí)，昌建集團(tuán)也將目光轉(zhuǎn)向了全國(guó)的市場(chǎng)，開始了全國(guó)性的項(xiàng)目布局。布局全國(guó)一方面可以打破本地規(guī)模的限制，獲得較大的成長(zhǎng)空間，避免在同一個(gè)地區(qū)公司的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)；另一方面可以分散公司風(fēng)險(xiǎn)，避免因區(qū)域經(jīng)濟(jì)不振和政策變動(dòng)影響公司的全局發(fā)展；另外，全國(guó)化布局可以占領(lǐng)更高的發(fā)展平臺(tái)，與知名開發(fā)商展開競(jìng)爭(zhēng)，提升公司的開發(fā)水平。
2011年和2012年，成功進(jìn)入了�？诤统啥嫉牟瘓F(tuán)已總結(jié)出成熟的開發(fā)模式。高效的開發(fā)運(yùn)作模式、科學(xué)的組織架構(gòu)、敬業(yè)勤奮的工作團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)的企業(yè)作風(fēng)，深受國(guó)內(nèi)融資機(jī)構(gòu)的青睞，使得昌建迅速打開了融資渠道，為其走向全國(guó)，開拓更加廣闊的市場(chǎng)積淀了深厚的基礎(chǔ)。
十年的昌建，就像一個(gè)風(fēng)華正茂的少年，在創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、求進(jìn)步的成長(zhǎng)中，從不滿足于每一個(gè)階段性的跨越。昌建董事長(zhǎng)趙建生更加堅(jiān)定地認(rèn)為“未來十年，昌建將立志實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，形成知名品牌，逐步拓展全國(guó)市場(chǎng)，穩(wěn)健步入河南前三行列，躋身中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)100強(qiáng)”。
立信者昌，善建者不拔。新的十年，昌建集團(tuán)必將跨過重重雄關(guān)漫道，在昌盛城市建筑幸福的航程上，乘風(fēng)破浪，駛向更加錦繡的未來。
